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        實(shí)驗(yàn)室的儀器如何驗(yàn)收?

        更新時(shí)間:2022-04-18      點(diǎn)擊次數(shù):1992

        儀器設(shè)備驗(yàn)收前需要做哪些準(zhǔn)備


        儀器驗(yàn)收要求


        1.外觀檢查:


        (1)檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好,是否標(biāo)明:


        儀器編號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出廠日期、生產(chǎn)廠、接收單位,是否是生產(chǎn)廠原廠包裝、有無(wú)拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況;


        (2)檢查儀器設(shè)備及附什外表有無(wú)殘損、銹蝕、碰傷等;


        (3)根據(jù)合同,看標(biāo)識(shí)是否有合同外生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品;


        (4)如發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題,應(yīng)做詳細(xì)記錄,并拍照留據(jù)。


        2.數(shù)量驗(yàn)收:


        (1)以供貨合同和裝箱單為依據(jù),檢查主機(jī)、附件的規(guī)格、型號(hào)、配置及數(shù)革,并逐件清查核對(duì);


        (2)認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全,如,儀器說(shuō)明書、操作規(guī)程、檢修手冊(cè)、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書、保修單等;


        (3)對(duì)照合同看商標(biāo),是否有三無(wú)產(chǎn)品、貼牌產(chǎn)品、非合同定購(gòu)品牌產(chǎn)品;


        (4)做好數(shù)量驗(yàn)收記錄,寫明驗(yàn)收地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員、箱號(hào)、品名、應(yīng)到與實(shí)到數(shù)量。


        3.質(zhì)量驗(yàn)收:


        (1)質(zhì)量驗(yàn)收采取驗(yàn)收測(cè)試,不得抽檢和漏檢;


        (2)要嚴(yán)格按照合同條款、儀器使用說(shuō)明書、操作手冊(cè)的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī);


        (3)對(duì)照儀器說(shuō)明,認(rèn)真進(jìn)行各種技術(shù)參數(shù)測(cè)試,檢查儀器的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求;


        (4)對(duì)照貨物的技術(shù)指標(biāo)和行業(yè)需要驗(yàn)收,只允許向上偏離,不能向下偏離;


        (5)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)將詳細(xì)情況作出書面記錄。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。


        儀器驗(yàn)收程序


        1.儀器設(shè)備到后,由配送公司和廠方代表進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量驗(yàn)收。有問(wèn)題的儀器設(shè)備,不得配送;


        2.由配送公司分配到后,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀檢查。并簽發(fā)貨物收到憑據(jù)。數(shù)量不符、拆封、破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況的不予接收;


        3.按批量由驗(yàn)收小組開(kāi)箱按廠商諸件諸項(xiàng)驗(yàn)收,并詳細(xì)填寫《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》;


        4.儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目單位須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi),持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù),及時(shí)上架;


        5.經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備,在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》及時(shí)以書面形式向供應(yīng)商提出,應(yīng)在一周內(nèi)作出反應(yīng),15天內(nèi)予以調(diào)換合格產(chǎn)品。 


        儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中存在的問(wèn)題


        1、采購(gòu)方式的變化使儀器設(shè)備驗(yàn)收工作難度加大


        (1)政府采購(gòu)的介入,使采購(gòu)工作步入了新的軌道。政府采購(gòu)相對(duì)舊有的自行采購(gòu)而言更加公開(kāi)、公平、公正,采購(gòu)程序更加規(guī)范,采購(gòu)結(jié)果也更具性。政府采購(gòu)?fù)ǔ?huì)采用大批量、捆綁式的運(yùn)作方式來(lái)降低采購(gòu)成本,但此類運(yùn)作方式會(huì)增加采購(gòu)中間環(huán)節(jié),增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中的部門溝通工作的工作量。


        (2)供應(yīng)商資質(zhì)門檻的提高有時(shí)會(huì)造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形,距離的拉大帶來(lái)的是高校與供貨商溝通難度的增加,無(wú)形中也增加了驗(yàn)收工作的難度。


        2、崗位配置對(duì)儀器設(shè)備驗(yàn)收工作產(chǎn)生一定的影響


        對(duì)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同;


        編制充足的在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處下設(shè)置了專門管理儀器設(shè)備驗(yàn)收工作的科室,由專人專管該項(xiàng)工作;


        但大多數(shù)的編制并不充足,甚至有的高校沒(méi)有設(shè)置實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這一部門,相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān);


        人員編制的緊張,會(huì)增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作日程安排的困難,也會(huì)使驗(yàn)收工作的質(zhì)量“縮水"。


        1、從人員配備方面:


        實(shí)驗(yàn)室配置專業(yè)的人員,如果實(shí)在沒(méi)有專業(yè)的人員,驗(yàn)收的時(shí)候要多看資料,所提自己工作中的問(wèn)題,購(gòu)置的儀器如何解決問(wèn)題的


        2、驗(yàn)收手段:


        對(duì)儀器進(jìn)行試用是一個(gè)好的手段,和供應(yīng)商協(xié)調(diào)一個(gè)試用期限,在期限 內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。


        3、優(yōu)化采購(gòu):


        提前確認(rèn)好技術(shù)指標(biāo)和要求,預(yù)防為主,就是說(shuō)買儀器的時(shí)候就是買的比較合適的儀器,如果儀器本身買的不合適,再怎么驗(yàn)收也合格不了。當(dāng)然,前提是


        ???你要足夠有錢!


        儀器設(shè)備驗(yàn)收僅僅是驗(yàn)收的一方面,


        還有試劑、耗材驗(yàn)收等等,


        所以,做好驗(yàn)收工作是每一個(gè)實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任。



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